2023年6月29-30日，以“標準化 綠色化 倉儲現代化的基礎”為主題的第十八屆中國倉儲配送大會暨第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會在河南鄭州隆重召開。大會由中國倉儲與配送協(xié)會主辦，鄭州市物流口岸局作為支持單位、河南省物流協(xié)會作為協(xié)辦單位，陽光新能源開發(fā)股份有限公司作為特別協(xié)辦單位。
商務部流通業(yè)發(fā)展司供應鏈處副處長周軼出席本次大會，鄭州市物流口岸局黨組成員、副局長鄭景峰出席大會并致辭，650余家企業(yè)、行業(yè)組織、科研院校等700余位代表參加會議。
鄭州市物流口岸局黨組成員、副局長 鄭景峰
29日上午的主題論壇，由中國倉儲與配送協(xié)會副會長兼秘書長李燕主持。
中國倉儲與配送協(xié)會副會長兼秘書長 李燕
國家發(fā)展和改革委員會綜合運輸研究所所長汪鳴，在以“‘十四五’現代物流發(fā)展的新形勢新要求”為題的主旨演講中分析了中國式現代化建設和國家經濟轉型發(fā)展需要解決的重大問題，結合2023年中央經濟工作會議提出的經濟發(fā)展要求，提出了樞紐經濟、通道經濟、平臺經濟、門戶經濟等是現代物流發(fā)展的方向。他基于產業(yè)發(fā)展的特征與演變規(guī)律，闡述產業(yè)發(fā)展對物流的要求，提出“十四五”期間，精準聚焦現代物流發(fā)展重點方向、加快培育現代化物流轉型升級新動能、深度挖掘現代物流重點領域潛力、強化現代物流發(fā)展支撐體系等現代物流發(fā)展的主要任務。
國家發(fā)展和改革委員會綜合運輸研究所所長 汪鳴
中國倉儲與配送協(xié)會會長沈紹基，發(fā)表了“倉儲業(yè)近3年情況研判與‘十四五’后3年展望”的主旨演講。他從固定資產投資、倉庫租金和空置率、庫存周轉等指標變化，闡述了近3年行業(yè)在政策導向與投資、市場需求與取向、產業(yè)結構與創(chuàng)新等方面的發(fā)展特點與變化。他基于對市場需求和倉儲行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎判斷，提出“倉儲現代化不等于設施設備現代化，設備與技術現代化不等于作業(yè)自動化”的總體思考，以及“倉庫設施標準化立體化、倉配設施設備與運營綠色化、倉儲作業(yè)標準化單元化機械、倉儲管理信息化數字化、倉儲自動化與智能化、倉儲服務精益化高效化優(yōu)質化、擔保存貨管理與倉單電子化、倉配一體化與高效配送、倉儲深度融入供應鏈、海外倉與國際物流”倉儲現代化發(fā)展的基本策略，并重點介紹了中國倉協(xié)推動的十大運營體系。
中國倉儲與配送協(xié)會會長 沈紹基
國藥控股股份有限公司物流事業(yè)部副總經理王銀學，以“醫(yī)藥物流智能化探索”為題，分享了可視化、智能調度、全程追溯等方面在醫(yī)藥物流中的重要性，通過列舉醫(yī)院內物流智能化成功案例、對比分析智能升級后成本效率變化，用量化數據展示了醫(yī)藥智能化的優(yōu)勢；提出未來醫(yī)藥物流覆蓋區(qū)域廣、單體規(guī)模大、業(yè)務規(guī)模集聚、服務品類多元化、成本持續(xù)優(yōu)化等發(fā)展趨勢。
國藥控股股份有限公司物流事業(yè)部副總經理 王銀學
陽光新能源開發(fā)股份有限公司資深技術專家韋安，發(fā)表了以“倉儲與物流產業(yè)零碳解決方案”為題的演講。他表示，ESG是對企業(yè)環(huán)境、社會和公司治理績效的評價與衡量，已經成為全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要評估標準，實現碳減排、開展碳足跡核查已成為行業(yè)必須面對的現狀。他結合原材料、產成品、物資、生鮮和醫(yī)藥冷鏈等不同客戶場景，介紹了倉庫屋頂光伏、倉庫空地光伏、物流車快充、智能配電和優(yōu)選電力等多個零碳解決方案，并分享了企業(yè)在綠色倉儲方面的實踐案例。
陽光新能源開發(fā)股份有限公司資深技術專家 韋安
萬科物流發(fā)展有限公司合伙人王峰，以“打造面向未來的物流倉儲設施”為題，分享了萬緯物流在倉儲設施建設方面取得的成就，在綠色建筑發(fā)展方面所做的工作，在運營效率提升方面的嘗試與探索，在科技與智能算法方面的創(chuàng)新與應用。
萬科物流發(fā)展有限公司合伙人 王峰
中原豫資投資控股集團有限公司黨委書、記董事長秦建斌，以“構建物流行業(yè)新格局 服務產業(yè)發(fā)展新生態(tài)”為題，分享了豫資控股在物流行業(yè)的布局與積極探索，形成了“多元化節(jié)點打造、高質量通道建設、統(tǒng)倉共配網絡、產業(yè)生態(tài)重塑”的業(yè)務模式和運作模式，以物流業(yè)模式創(chuàng)新和轉型升級助力“六產”融合發(fā)展。
中原豫資投資控股集團有限公司黨委書、記董事長 秦建斌
29日下午的“企業(yè)標準化建設與運營論壇”，由中國倉儲與配送協(xié)會技術應用與工程服務分會常務副秘書長劉登峰主持。
中國倉儲與配送協(xié)技術應用與工程服務分會常務副秘書長 劉登峰
得力集團有限公司物流公司總經理張海峰，以“得力智慧物流 踐行智慧低碳物流”為題，介紹了綠色低碳物流的定義和背景，從物流包裝、物流運輸、物流能源、智慧物流等方面介紹了得力踐行低碳物流的措施，并指出企業(yè)是實施物流活動的重點單元，也是驅動物流行業(yè)綠色發(fā)展的重要載體，推動節(jié)能減排，實現碳中和等政策目標，需要企業(yè)的共同努力。
得力集團有限公司物流公司總經理 張海峰
路凱大中華區(qū)副總經理高松驥，以“帶板運輸助力供應鏈效率提升”為題發(fā)表演講。他指出，中國托盤循環(huán)共用市場正處于從靜態(tài)向動態(tài)轉型的關鍵時期，因裝卸成本上升、對庫存成本關注度提升、供應鏈一體化發(fā)展等共同推動下，帶板運輸模式對供應鏈降本增效的重要價值日漸突顯。他分析了國內快消品行業(yè)帶板運輸的現狀，指出國內現代渠道占比偏低是零供帶板快速推廣的主要壁壘。他結合托盤循環(huán)共用模式應用案例，分析了企業(yè)通過大規(guī)模應用帶板運輸模式，帶來顯著的供應鏈效率提升及成本優(yōu)化；提出推動帶板運輸前應提前完成車輛、托盤、TIHI、訂單標準化改造，建議使用第三方標準托盤循環(huán)共用服務商。
路凱大中華區(qū)副總經理 高松驥
貴州博勝醫(yī)藥倉儲物流有限公司總經理佘華，分享了題為“醫(yī)藥物流園 發(fā)展第三方物流降本增效的案例”的演講。他分析了2016年醫(yī)改前后醫(yī)藥物流的特點變化，強調聚集流通資源要素的醫(yī)藥物流園區(qū)、統(tǒng)倉共配的發(fā)展，可有效降低醫(yī)藥物流園物流成本、提升物流行業(yè)運行效率、減少庫存周轉有效防范質量安全風險、創(chuàng)新物流金融業(yè)務發(fā)展、促進行業(yè)高質量發(fā)展。
貴州博勝醫(yī)藥倉儲物流有限公司總經理 佘華
摩登納（中國）自動化設備有限公司中國區(qū)銷售總監(jiān)劉敦厚，發(fā)表了“Modula現代倉儲解決方案和庫存管理系統(tǒng)的領航者”為題的演講。他從公司產品的種類及優(yōu)勢、智慧方案等，結合案例介紹了摩登納在節(jié)省人力、節(jié)約倉儲面積、提升庫存管理、提成自動化程度等方面的重要作用。
摩登納(中國)自動化設備有限公司中國區(qū)銷售總監(jiān) 劉敦厚
北京普田物流有限公司總經理袁波，以“汽車零部件物流網絡化與單元化建設”為題發(fā)表了演講。他分別從汽車市場發(fā)展形勢、汽車物流價值定位、汽車物流業(yè)務痛點、汽車需求變化、汽車供應鏈客戶需求及改善目標等五方面剖析汽車市場現狀趨勢。結合企業(yè)實際應用案例，詳細分析了供應鏈一體化模式在降成本、降庫存、降貨損貨差、減少額外開支、與生產節(jié)拍高效聯(lián)動、全程可視化等諸多優(yōu)勢。
北京普田物流有限公司總經理 袁波
深圳市匯川技術股份有限公司物流行業(yè)線技術總工李化，在“匯川運動控制 賦能智慧物流”為題的演講中，面對倉儲物流和場內物流蓬勃發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，以案例來說明數字工廠解決方案的功能及價值，從“快、準、高、輕量化、模塊化、標準化、節(jié)能、立柱算法”等方面介紹了V1代智能堆垛機解決方案。
深圳市匯川技術股份有限公司物流行業(yè)線技術總工 李化
普羅格智慧物流價值中心總經理葉紅梅，以“數智物流集成平臺，讓投資更可靠”發(fā)表了演講。她表示，在當前環(huán)境下，數智物流建設面臨復雜、難度大、柔性高等挑戰(zhàn)，以及缺經驗、缺數字指導等擔憂。依靠數智大腦能力圖譜，普羅格已建立了“物流決策智慧大腦”，貫穿物流建設全生命周期的數智物流集成平臺，通過數字規(guī)劃、數字選型、數字建模、數字部署、數字運營、數字運維等功能，助力企業(yè)實現全面數智化升級。
普羅格智慧物流價值中心總經理 葉紅梅
6月29日下午的“第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會”，由中國倉儲與配送協(xié)會副秘書長郭雷潮主持。
中國倉儲與配送協(xié)會副秘書長 郭雷潮
中國倉儲與配送協(xié)會副會長王繼祥，在“中國倉儲與配送企業(yè)綠色化發(fā)展路徑與措施”的主題演講中,分享了近年來中國倉協(xié)以“落地實施是根本、全球調研找措施、系統(tǒng)方案是路徑、行動計劃重實踐”等開展綠色工作的方法論，總結了調研綠色物流發(fā)展、召開綠色物流推進大會、制定與推廣綠色物流標準、推廣綠色物流技術與裝備、推動企業(yè)綠色化發(fā)展等一系列工作。從聯(lián)合國發(fā)布的企業(yè)碳中和九大措施及交通運輸相關行業(yè)具體措施出發(fā)，深入闡述了企業(yè)碳足跡盤查、制定減碳目標、設計碳排放減排措施“三步走”的碳中和路徑。重點介紹了中國倉協(xié)根據推動中國物流綠色化發(fā)展的實施經驗發(fā)布的十大綠色發(fā)展措施，闡明了供應鏈物流綠色化發(fā)展?jié)摿εc重要標準，強調發(fā)展綠色物流必須重視并建立市場傳導、碳交易、后市場三大市場機制。
中國倉儲與配送協(xié)會副會長 王繼祥
中糧可口可樂華北飲料有限公司物流部經理黃劍，以“中糧可口可樂華北工廠綠色發(fā)展項目分享”為題，分享了中糧可口可樂華北廠機械化、自動化、信息化、智能化的“四化”建設，著重介紹了全鏈條標準托盤、樹脂切片海包運輸及吸料系統(tǒng)、桶裝水線機器人裝卸碼放系統(tǒng)及SAP-WMS-L2C等具體節(jié)能增效體系的應用。他表示，可持續(xù)發(fā)展理念深入可口可樂的生產、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)，從庫區(qū)的規(guī)劃到聯(lián)合車間一體式設計，從鋰電能源叉車到分布式光伏的應用，從“快卷門+風幕聯(lián)動”到循環(huán)共用周轉包裝物，以及其他創(chuàng)新包裝環(huán)保設計理念的應用，都體現出可口可樂對于“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”的綠色化發(fā)展的踐行。
中糧可口可樂華北飲料有限公司物流部經理 黃劍
物聯(lián)云倉平臺與大數據事業(yè)部總經理關賞軒，以“數智化 助力物流園區(qū)綠色發(fā)展”為題發(fā)表了主旨演講。他表示，物流園區(qū)綠色發(fā)展的本質是資源利用率和效率的提升，物流園區(qū)綠色化有利于企業(yè)優(yōu)化成本、提升競爭力、促進資產增值、獲得政策支持和獎勵、實現可持續(xù)發(fā)展。他基于當前的綠色化發(fā)展場景，分別闡述了老舊園區(qū)改造、新物流園區(qū)建設、園區(qū)運營管理三種情況下，實現物流園區(qū)綠色化的不同側重點及有效措施。
物聯(lián)云倉平臺與大數據事業(yè)部總經理 關賞軒
貝卡爾特應用材料科技（上海）有限公司建筑事業(yè)部北區(qū)銷售總監(jiān)梁彬，在“綠色和智能的混凝土加固解決方案”中分享了貝卡爾特在鋼絲變形技術、鍍膜技術領域及鋼纖維技術上的創(chuàng)新與探索，闡述了鋼纖維混凝土加固原理以及在提高地坪抗裂性能、減少施工縫和切縫破損、避免地坪表面破損和錨栓施工問題、施工安全快捷等技術優(yōu)勢。結合汽車、電商、生鮮、商超、機場等不同客戶不同場景，介紹了面向生產制造、倉儲物流、商業(yè)建筑、機場設施等多個解決方案，并分享了降本增效、綠色低碳的措施及實踐案例。
貝卡爾特應用材料科技（上海）有限公司建筑事業(yè)部北區(qū)銷售總監(jiān) 梁彬
丹佛斯（中國）投資有限公司物流行業(yè)資深銷售經理周世忠，發(fā)表了以“智能化，驅動綠色物流高效升級”為題的演講。他重點介紹了全面性的傳動解決方案，通過使用智能變頻器，對電機繞組絕緣、震動、軸承磨損等方面的監(jiān)測，對傳感數據進行深入分析，提高設備綜合效率及增加正常運營時間，助力綠色物流高效升級。
丹佛斯（中國）投資有限公司物流行業(yè)資深銷售經理 周世忠
國網冀北電力有限公司物資管理部（招投標管理中心）副主任趙雪松，以“綠色供應鏈探索與實踐”為題，重點分享了冀北電力公司綠色供應鏈實踐取得的成果。冀北電力公司貫徹“碳達峰、碳中和”決策部署，落實國網公司綠色現代數智供應鏈工作要求，先行先試、創(chuàng)新探索，從健全物料綠色管理、優(yōu)化綠色采購交易、打造綠色倉儲物流、強化綠色回收利用等方面，建立健全綠色供應鏈管理體系，通過完善綠鏈建設工作組、構筑綠鏈建設方案集、培育綠鏈建設能力庫等措施，將綠色化、低碳化、循環(huán)化理念實踐到底。
國網冀北電力有限公司物資管理部（招投標管理中心）副主任 趙雪松
杭州高達軟件系統(tǒng)股份有限公司董事兼供應鏈金融事業(yè)部總經理陳軍榮，以“物聯(lián)網監(jiān)管倉數字化案例分享”為題，分享了高達金軟“6+1+N”智慧供應鏈建設思路。其中，“6”代表智慧云倉、智慧物流、供應鏈金融，供應鏈集成管理平臺（包括內貿、期現結合、國際貿易）、產業(yè)電商、集團化采購等業(yè)務板塊或者成員公司的數字化應用中臺；“1”代表對外統(tǒng)一服務門戶，協(xié)同貫穿核心企業(yè)內部和外部客戶的商務過程，形成業(yè)務和服務協(xié)同；“N”是核心企業(yè)各個業(yè)務板塊或者成員公司的共享管理職能的公共中臺，鑄就共享高效的矩陣化管理模式。他通過多個案例，闡述了物聯(lián)網監(jiān)管倉數字化應用情況以及推動行業(yè)數字化升級取得的成效。
杭州高達軟件系統(tǒng)股份有限公司董事兼供應鏈金融事業(yè)部總經理 陳軍榮
杭州永利百合實業(yè)有限公司總經理韓世倩，全方面介紹了各類鏈條、軸承及傳動配件的生產與應用，并表示通過提供模具自動化、制造專用設備、自動化設備、機器視覺檢測設備及軟件在內的智能制造解決方案，可助力企業(yè)分步實現標準化、自動化、柔性化。
杭州永利百合實業(yè)有限公司總經理 韓世倩
威盛電子（上海）有限公司中國區(qū)資深市場經理秦淑，發(fā)表了以“當AI安全進入廠區(qū)”為題的演講，著重介紹了Mobile360智能視覺車載聯(lián)網系統(tǒng)作為AI車載安全解決方案，通過AI終端設備達到車輛周圍視覺監(jiān)控，駕駛員人員、行為及物體的識別及監(jiān)控，提高廠區(qū)行人安全、駕駛安全，解決廠區(qū)安全隱患。
威盛電子（上海）有限公司中國區(qū)資深市場經理 秦淑
30日上午的“冷鏈企業(yè)標準化建設及運營論壇”，由中國倉儲與配送協(xié)會冷鏈分會副秘書長鄭淑坤主持。
中國倉儲與配送協(xié)會冷鏈分會副秘書長 鄭淑坤
商務部流通產業(yè)促進中心供應鏈處處長李婷，以“提升農產品供應鏈水平 促進流通現代化建設”為題進行分享。她指出，農產品供應鏈是農產品流通現代化建設的重要組成部分，目前我國“小生產”“大市場”的產銷格局，以及不同類型市場主體主導（批發(fā)市場、零售商、生產加工企業(yè)、電商平臺企業(yè)）的農產品供應鏈組織模式，導致農產品流通現代化在訂單集聚、供應鏈節(jié)點協(xié)同、冷鏈物流資源配置方面仍面臨挑戰(zhàn)。她梳理總結了近年來農產品流通相關政策，指出商務部把加快農產品流通作為解決三農問題重要的切入點，按照“強網點、建鏈條、優(yōu)網絡”的工作思路，以暢通產銷為目標，圍繞全國農產品流通骨干網建設、冷鏈物流發(fā)展、推動農商互聯(lián)完善農產品供應鏈等工作，不斷完善農產品流通體系。她建議“以商流引導物流、加快冷鏈流通數字化能力、加強與鏈條企業(yè)的資源協(xié)同和持續(xù)提升冷鏈服務能力”為著力點，更好的提升農產品供應鏈水平，推動農產品流通現代化建設。
商務部流通產業(yè)促進中心供應鏈處處長 李婷
首農(天津)供應鏈管理有限公司常務副總經理郝學志，在“供應鏈數字化一站式服務項目”的演講中，從該項目的平臺建設主體、建設理念、平臺技術、建設目的進行了整體介紹。首農搭建的系統(tǒng)平臺接入銀行端口，通過代采模式，最終達成只要首農進行貨物的實際控制，即可讓銀行滿足小微企業(yè)的放款需求；首農可利用自己的處置渠道，在貨主進行棄貨時可保障銀行權益。該項目的運行有利于凍品供應鏈金融業(yè)務更加的規(guī)范化、健康化發(fā)展。
首農(天津)供應鏈管理有限公司常務副總經理 郝學志
北京順鑫建筑設計規(guī)劃研究院有限公司副總經理張小勇，以“冷庫建設及運營的要點分析”為題，圍繞冷庫庫址選擇、冷庫平面規(guī)劃、建安工程、冷庫設備選型等方面進行了冷庫建設重點和難點的介紹。他提出，冷庫地址選擇不僅要看自然條件，更重要的是經營環(huán)境因素、周邊基礎設施狀況等綜合性考量；關于冷庫的平面規(guī)劃也從業(yè)務需求、功能選擇、空間組織規(guī)劃、流量計算、建筑專業(yè)等層面進行總體考量；關于建安工程，應在保溫材料選擇、地基凍脹改造、地面改造、屋面排水等進行專業(yè)技術改造；在冷庫設備選擇上，強調要對制冷系統(tǒng)進行綜合性計算；在冷庫維保方面，要從壓縮機、冷凝器、蒸發(fā)器、管道等設備層面進行統(tǒng)一的保養(yǎng)、檢修，以保障冷庫運行的安全及運維的經濟效益。
北京順鑫建筑設計規(guī)劃研究院有限公司副總經理 張小勇
宇培供應鏈管理集團總經理張遵興，發(fā)表了題為“商流物流雙輪驅動，打造食品供應鏈服務”的演講。他指出，目前冷庫整體市場環(huán)境是供大于求，市場競爭激烈，市場分化日趨嚴重。基于當前市場環(huán)境的幾個發(fā)展思路和方向：一是創(chuàng)新社會餐飲供應鏈各環(huán)節(jié)的資源組織形式是核心難點；二是打造數字驅動的供應鏈精細化運營體系，持續(xù)優(yōu)化經濟模型；三是圍繞核心品類，以集約化運營優(yōu)勢重構產業(yè)鏈價值分配；四是基于單品類的最優(yōu)效益模型，持續(xù)復用核心能力，快速拓展新品類。他分享了宇培在供應鏈一體化、冷鏈倉干配、源頭采購、產品研發(fā)、生產加工、貿易電商及供應鏈金融等方面探索與實踐。
宇培供應鏈管理集團總經理 張遵興
本來生活集團首席戰(zhàn)略官劉有才，以“精益物流管理賦能 DTC生鮮供應鏈”為主題進行了分享。生鮮DTC模式，即“產地-中心倉-消費者”，通過打造直連產地與市場的雙向服務，使生鮮農產品品牌直達用戶。針對我國農業(yè)目前存在標準化低、產季短、地標產品假冒偽劣多等現狀問題，本來生活通過建立中心倉的模式保證產品質量，同時從倉網體系建設、單倉多溫層功能全覆蓋、標準化管理、全程追溯、產品效期管理、物流資源配置等多維度進行精益化管理，保證生鮮產品的全程保鮮，保障客戶體驗。
本來生活集團首席戰(zhàn)略官 劉有才
北京時代商聯(lián)供應鏈科技有限公司董事長李濤，進行了題為“中央廚房規(guī)劃建設與運營”的分享。他指出，國家高度重視中央廚房的建設，2023年“中央一號文件”中明確提出“提升凈菜、中央廚房等產業(yè)標準化和規(guī)范化水平”的發(fā)展要求，但目前中央廚房存在開工率較低、季節(jié)性產量無法應對、品質不穩(wěn)定、缺專業(yè)人員、虧損經營等問題。面對當前的發(fā)展現狀，他分享了中央廚房的規(guī)劃建設要點、原則和流程；強調一個好的中央廚房要從精準定位、科學規(guī)劃、精益管理三大核心方面進行綜合性打造，要重視中央廚房產品需求、強化產品質量管理，從原料采購、產品加工、物流運輸及門店銷售過程中均要標準化，保證物流配送全程可追溯。
北京時代商聯(lián)供應鏈科技有限公司董事長 李濤
版權所有：中國倉儲與配送協(xié)會 京ICP備12033254號 京公網安備110102005993 Copyright ? 2008—2015 cawd.All Rights Reserved
主辦單位：中國倉儲與配送協(xié)會 聯(lián)系電話：010-63360311 E-mail:cawd@cawd.org.cn
技術支持：
北京原創(chuàng)先鋒 網站建設
